规划上海展会设计时,一个实际的问题是:你的展位里需要站多少人?这直接决定了洽谈区的大小、通道的宽度,乃至整个布局。如果是一个8人团队,却只按4人设计,现场就会拥挤不堪,连转身都难,更别提有效沟通。
但这引出了另一个更深层的问题:为了让人能舒展开,展位上哪些东西是可以减掉的?在信息过载的展馆里,观众和工作人员都需要“呼吸空间”。因此,设计的核心策略不是做加法,而是做减法——减掉冗余的信息,减掉复杂的造型,为必要的人和必要的沟通腾出地方。
这意味着,在设计之初就要进行严格的筛选。与其用十块展板讲述全部技术沿革,不如用一块展板直击本次展会的核心主张;与其设置五个交互屏幕,不如打造一个让观众在30秒内就能亲手完成关键验证的体验点。汉科展览在与客户协作时,会推动这种聚焦:本次展会,你最想让客户带走的一个认知是什么?所有设计都围绕强化这个认知展开,其余皆为干扰项,应当削减。
这种减法直接服务于人的效率。当信息呈现变得极度聚焦和有序时,工作人员的解释成本将大大降低。他们无需在嘈杂中反复呼喊核心卖点,因为空间布局和极简的视觉引导已经代为传达。洽谈区可以设计得更紧凑,因为前期的高效验证已经过滤了泛泛的询问,留下的是真正有意向的深度交流。
因此,一个务实的设计流程是:先根据团队规模确定空间的“人员容量”,再为了保障这个容量的舒适与高效,反向对展示内容做“战略性删减”。这不是降低展示规格,而是提升沟通的精度。在上海各大展馆的有限空间内,这种基于减法的规划,能确保你的团队和你的核心信息,都能获得最有效的呈现。最终,一个优秀的展位,是让人和关键信息都能清晰、从容地被看见。